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强者之战在不久前的半年报沟通会上，华为消费者BG负责人余承东对记者表示，未来几年中国大部分玩家都会消失掉，未来全球智能手机市场将只剩一到两家。未来是强者之战，话语之间流露出华为典型的狼性文化，也把手机行业残酷的竞争现实摆到了公众面前。据记者了解，国产四强中，OPPO和vivo以渠道见长，其中OPPO的线下零售终端数量超过20万。而作为追赶者，华为的零售阵地全球超过了53000家，今年计划再建10000家，其中体验店超过3500家，计划再建700家。而过去主攻线上的小米也加快了线下扩店的步伐，上市之后，小米之家的店面数超过400家。小米创始人雷军希望，三年内开出1000家店面。

日本也有自己的政企合作的内容出口振兴政策“酷日本（Cool Japan）”，但跟韩国相比就只能望尘莫及。据韩国内容振兴院的统计，电视广播相关内容产业2016年的出口额达20.24亿美元，是日本（393.5亿日元，总务省调查）的6倍。日本为了向海外出口视频内容，2000年前后接连成立了多家相关基金。但大部分没能成功，2013年成立的“酷日本机构”亏损44亿日元。和韩流形成了鲜明对比，日本未能确保足够的内容供应对象。

据《联合早报》13日报道，按照协议，新方每天必须为马方提供500万加仑净水，但新方每天的实际净水供应量是1600万加仑，相当于每天补贴马方约3万林吉特。目前新方的态度是，若马来西亚要提高生水价格，那么新加坡供应的净水价格也将按相同比例调整。

责任编辑：孟然发改委：因地制宜编制都市圈发展规划或重点领域专项规划来源：每日经济新闻发改委新闻发言人孟玮今日表示，今年是新型城镇化迈向高质量发展的重要一年，重点要推进四方面工作。其中包括：着力抓好城市群和都市圈规划建设，促进大中小城市和小城镇协调发展。适时开展城市群规划实施跟踪评估，有针对性地提出推动城市群一体化发展的政策措施。认真实施《关于培育发展现代化都市圈的指导意见》，因地制宜编制都市圈发展规划或重点领域专项规划，建立跨区域协同创新平台等。

暂且不论中弘股份未来是否触发上述退市条款，目前公司的当务之急则是处理好债务违约的问题。根据公告，截至6月14日，中弘股份及下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额约36.88亿元，全部为各类借款。中弘股份表示，公司正在积极与相关债权人协商妥善的解决办法，并且在全力筹措偿债资金，争取尽早解决上述逾期债务问题。后期具体计划包括：寻求重组、加快资产出售及催收应收账款。

二、商务公寓5年内限售各类新供应用地（含招拍挂、城市更新、征地返还用地等）上建设的商务公寓一律只租不售且不得改变用途。企业整体持有年限与土地出让年限应当一致，对外出租单次租期原则上不超过10年。通知发布之日起，个人、企事业单位或社会组织等法人单位新购买的商务公寓，自取得不动产权登记证书之日起5年内禁止转让。通知发布之日前已办理网签但尚未取得不动产权利证书的，不在禁止转让之列。